Sua empresa vende. Mas os números mostram que ela realmente dá lucro?
Contabilidade, gestão financeira e estratégia trabalhando juntas para você entender os números da sua empresa e tomar decisões com mais clareza.
Para pequenos empresários que querem sair do improviso e administrar o negócio com mais clareza.
Isso acontece na sua empresa?
O dinheiro entra e some
Você vende, recebe e paga as contas, mas não consegue identificar claramente quanto realmente sobrou.
Faturamento sem clareza de lucro
A empresa vende, mas você não sabe afirmar quanto desse faturamento virou resultado.
Preço baseado na concorrência
Seu preço foi definido olhando quanto outras empresas cobram, sem conhecer completamente seus próprios custos.
Pessoa física e empresa misturadas
Despesas pessoais e empresariais acabam utilizando o mesmo dinheiro.
Números difíceis de interpretar
Você recebe informações financeiras ou contábeis, mas não sabe exatamente o que fazer com elas.
Não sabe por onde começar
Você percebe que precisa organizar a empresa, mas existem tantos problemas que fica difícil definir a prioridade.
Se você se identificou, talvez sua empresa não precise apenas vender mais. Primeiro, ela precisa entender melhor os números que já possui.
Quero entender minha empresaContabilidade não deveria terminar no imposto.
A contabilidade registra informações importantes sobre a empresa. Quando esses dados são analisados junto com a gestão financeira, eles também podem ajudar o empresário a compreender melhor o negócio.
Quando contabilidade e gestão conversam, números deixam de ser apenas registros e passam a apoiar decisões.
A empresa realmente está dando lucro?
Quanto custa manter a operação funcionando?
Quanto preciso faturar?
Qual é minha margem?
Meu preço está adequado aos meus custos?
Quanto posso retirar sem prejudicar o caixa?
Para onde o dinheiro está indo?
Meu crescimento está gerando resultado?
Os três pilares da consultoria
Contabilidade
Entender o que os números estão mostrando.
Organização e interpretação das informações relevantes para compreender a situação da empresa.
Gestão Financeira
Entender o que está acontecendo com o dinheiro.
Fluxo de caixa, custos, despesas, margem, precificação e resultado.
Estratégia
Decidir o que fazer a partir dessas informações.
Utilizar números para definir prioridades e apoiar decisões empresariais.
Como posso ajudar sua empresa
Diagnóstico Financeiro
Identificação dos principais problemas financeiros e prioridades da empresa.
Organização Financeira
Estruturação dos controles necessários para visualizar entradas, saídas e compromissos financeiros.
Fluxo de Caixa
Organização e acompanhamento do caixa para melhorar previsibilidade.
Custos e Precificação
Análise dos custos e construção de preços considerando a realidade financeira da empresa.
Análise de Resultados
Compreensão de faturamento, custos, despesas, margem e lucro.
Consultoria Estratégica
Acompanhamento dos números para transformar informações em decisões práticas.
Pare de olhar os números da sua empresa de forma isolada.
O Gestão 360 conecta informações financeiras e contábeis para proporcionar uma visão mais ampla do negócio.
Descubra o que os números estão dizendo sobre sua empresa
Use nossas ferramentas gratuitas para fazer uma primeira análise do seu negócio.
Calculadora de Lucro
Descubra quanto pode estar sobrando do seu faturamento depois dos custos e despesas.
Ponto de Equilíbrio
Descubra aproximadamente quanto sua empresa precisa faturar para cobrir sua estrutura.
Simulador de Precificação
Analise se o preço praticado está cobrindo os principais custos considerados na simulação.
Diagnóstico Financeiro
Responda algumas perguntas e identifique quais áreas da gestão financeira merecem mais atenção.
Quem vai olhar para os números com você
Sou Paloma França, contadora e consultora. Minha atuação parte de uma ideia simples: a contabilidade precisa fazer sentido para quem administra uma empresa.
Por isso, uno conhecimento contábil, gestão financeira e análise estratégica para ajudar pequenos empresários a entender o que os números estão dizendo e transformar essas informações em decisões práticas.
Meu trabalho não é apenas mostrar uma planilha ou entregar indicadores. É ajudar você a compreender: o que aconteceu, por que aconteceu e o que precisa ser feito a partir disso.
Números precisam gerar decisões — não apenas relatórios.
Como começamos?
Conversamos
Entendo sua empresa, momento e principais dificuldades.
Analisamos
Olhamos os números, controles e processos existentes.
Identificamos
Definimos gargalos e prioridades.
Organizamos
Estruturamos informações e controles necessários.
Decidimos
Transformamos os números em ações práticas.
Gestão financeira sem complicação
Conteúdos para ajudar pequenos empresários a entender custos, preço, caixa, lucro, contabilidade e gestão.
Você trabalha muito pela sua empresa. Está na hora de entender o que ela está entregando para você.
Vamos olhar para os números e descobrir o que eles estão dizendo sobre o seu negócio.
Falar com a Paloma no WhatsAppUma conversa inicial para entender seu momento e identificar como a consultoria pode ajudar.